1月22日下午，公司召開2022年度工作會議，公司全體員工通過“現場+視頻”的形式參加。會議由公司黨總支委員、副總經理馬迪輝主持。

會上，公司黨總支副書記、總經理李雄坤作了題為《艱苦奮斗 穩中求進 持續創新 走高質量發展之路》的工作報告，對2022年提出“八個持續”的工作舉措。

展望2022

總體發展思路：貫徹“八個持續”，艱苦奮斗攻難關、穩中求進化風險、持續創新求突破，走穩健的高質量發展之路。

1.“持續”艱苦奮斗，共克時艱

全體員工持續發揚井岡山精神，充分認識到公司市場化轉型面臨的困難挑戰，轉變觀念，由奢入儉，艱苦奮斗。

2.“持續”落實PPP項目管理，穩中求進

2022年PPP項目管理的核心思路是防控和化解風險。各指揮部要堅定不移執行公司PPP項目管理理念，積極開展風險揭示、上報和應對工作。

3.“持續”創新，探索創新發展之路

尋找能夠承載公司發展的路徑，強化創新思維、增強創新意識、提高創新能力，建立持續創新的機制，營造積極創新的氛圍。

4.“持續”大拓展，增強市場經營能力

統一思想，貫徹“大思路、大區域、大平臺、大伙伴、大項目”拓展思路，強化經營體系建設，創新商業模式，創新服務產品。

5.“持續”夯實管理，提升專業服務水平

貫徹公司管理理念，持續優化、健全全咨管理體系，強化公司359管理體系的貫徹和落實，建立城投建設管理標準，打造高水平項目管理團隊。

6.“持續”完善機制，保障發展內生動力

建立健全項目核算機制，在此基礎上推動市場化薪酬績效改革和合伙人機制，從機制上保障發展的內生動力。

7.“持續”推進專項業務均衡發展

各專項業務板塊要持續提升專業化服務水平，對外做好客戶服務，對內做好技術支撐，不斷強化經營模式、業務模式、產品服務的創新。

8.“持續”做好基礎管理工作

要持續落實黨建、效能、人力資源、資信、疫情防控等基礎工作。

公司黨總支書記、董事長潘明浪作了題為《強化“五型組織”  鑄造核心競爭力》的重要講話。