<sub id="v1i16"></sub>

        <sub id="v1i16"></sub>
          <thead id="v1i16"></thead>
        <acronym id="v1i16"><ruby id="v1i16"></ruby></acronym>

          1. <big id="v1i16"><ruby id="v1i16"></ruby></big>
            Hot Blood to promote decency
            強化“五型組織”建設 貫徹“八個持續” 走高質量發展之路 | 公司召開2022年度工作會議

            2022-01-24來源:綜合管理部

            返回列表

            1月22日下午,公司召開2022年度工作會議,公司全體員工通過“現場+視頻”的形式參加。會議由公司黨總支委員、副總經理馬迪輝主持。

            會上,公司黨總支副書記、總經理李雄坤作了題為《艱苦奮斗 穩中求進 持續創新 走高質量發展之路》的工作報告,對2022年提出“八個持續”的工作舉措。

            總結2021

            1.PPP項目管理難中求進

            2.市場經營體系建設持續優化,項目拓展成績突出

            3.全過程咨詢體系建設及項目管理工作

            4.專項業務年度工作有序推

            5.基礎管理工作扎實開展

            展望2022

            總體發展思路:貫徹“八個持續”,艱苦奮斗攻難關、穩中求進化風險、持續創新求突破,走穩健的高質量發展之路。

            1.“持續”艱苦奮斗,共克時艱

            全體員工持續發揚井岡山精神,充分認識到公司市場化轉型面臨的困難挑戰,轉變觀念,由奢入儉,艱苦奮斗。

            2.“持續”落實PPP項目管理,穩中求進

            2022年PPP項目管理的核心思路是防控和化解風險。各指揮部要堅定不移執行公司PPP項目管理理念,積極開展風險揭示、上報和應對工作。

            3.“持續”創新,探索創新發展之路

            尋找能夠承載公司發展的路徑,強化創新思維、增強創新意識、提高創新能力,建立持續創新的機制,營造積極創新的氛圍。

            4.“持續”大拓展,增強市場經營能力

            統一思想,貫徹“大思路、大區域、大平臺、大伙伴、大項目”拓展思路,強化經營體系建設,創新商業模式,創新服務產品。

            5.“持續”夯實管理,提升專業服務水平

            貫徹公司管理理念,持續優化、健全全咨管理體系,強化公司359管理體系的貫徹和落實,建立城投建設管理標準,打造高水平項目管理團隊。

            6.“持續”完善機制,保障發展內生動力

            建立健全項目核算機制,在此基礎上推動市場化薪酬績效改革和合伙人機制,從機制上保障發展的內生動力。

            7.“持續”推進專項業務均衡發展

            各專項業務板塊要持續提升專業化服務水平,對外做好客戶服務,對內做好技術支撐,不斷強化經營模式、業務模式、產品服務的創新。

            8.“持續”做好基礎管理工作

            要持續落實黨建、效能、人力資源、資信、疫情防控等基礎工作。

            公司黨總支書記、董事長潘明浪作了題為《強化“五型組織”  鑄造核心競爭力》的重要講話。

            強化“學習型組織”建設

            公司:

            ◆ 進一步健全完善培訓學習體系建設

            ◆ 營造持續學習的企業氛圍

            個人:

            ◆ 樹立終身學習的理念

            ◆ 培養良好學習的習慣

            ◆ 擴展知識面

            ◆ 理論聯系實際,形成正循環

            強化“專業型組織”建設

            ◆ 進一步優化公司專業管理體系

            ◆ 加強專業人才隊伍建設

            ◆ 貫徹執行公司管理理念和管理標準

            ◆ 在提升綜合專業能力上下功夫

            ◆ 強化責任擔當,主動作為

            ◆ 強化專業的總結推廣

            強化“創新型組織”建設

            公司:

            ◆ 加快建立健全持續創新的體系

            個人:

            ◆ 樹立創新的思維

            ◆ 落實創新的行動

            強化“服務型組織”建設

            ◆ 不斷增強對客戶的服務意識

            ◆ 強化整體服務意識

            ◆ 保持認真負責的服務態度

            強化“清廉型組織”建設

            公司:

            ◆ 強化底線意識

            ◆ 發揚艱苦奮斗的精神

            ◆ 強化廉政教育

            個人:

            ◆ 強化黨建引領

            ◆ 強化效能監察

            ◆ 遵守公司效能紀律

            會議還對一年來在公司生產經營和創新發展過程中取得顯著成績的先進集體和先進個人進行了表彰,公司黨總支副書記、副總經理胡馨宣讀表彰文件,先進代表發言。

            2022年是決定公司市場化轉型成功與否的關鍵一年,“人心齊、泰山移”,公司全體員工將積極行動、團結一心、奮力開拓,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚的斗志,為實現公司2022年年度目標努力奮斗,為實現公司市場化轉型目標砥礪奮進!

            熱點推薦

            青青热久免费精品视频在