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            全面推進全過程咨詢標準化體系建設 | 公司《全過程工程咨詢業務管理手冊》及相關制度發布和宣貫

            2021-08-18來源:政府全咨部、綜合管理部

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            為規范全過程工程咨詢項目的業務管理,提高管理質量和管理效率,公司近日發布了《全過程工程咨詢業務管理手冊》(以下簡稱《手冊》)及相關制度,并于8月14日進行公司全員宣貫培訓,培訓會以現場+視頻形式,《手冊》由公司總經理李雄坤宣貫。

            《手冊》根據相關政策文件、規范標準,同時融合了公司項目代建,PPP項目投資、建設、運營管理和全過程工程咨詢管理的實際經驗進行編制。不僅明確了公司經營層、后臺(管理部門、事業部)、中臺(區域中心、分公司)和前端(全咨項目部)在全過程工程咨詢業務中的主要職權,規范了全過程工程咨詢服務的組織架構,也明確了全咨項目部須經公司中后臺審核、向公司匯報和向公司歸檔的主要內容,同時建立了公司全過程工程咨詢業務的日常管理工作機制。

            本次培訓還特邀浙江明康工程咨詢有限公司第九事業部總經理劉永杰作交流分享。他圍繞“如何做一名優秀監理人”重點介紹了監理工作的“十七條特色管控制度”,進度、質量、安全管理辦法等內容,并提出要“創新前行”,贏得口碑,提升競爭力。

            政府全咨部陳凱進行未來社區政策宣貫及全過程咨詢要點解讀。他指出,未來社區建設作為創新的產物,發展是個動態變化的過程,需要我們把握機遇,持續深入開展改革探索。

            最后,公司董事長潘明浪作總結發言。他首先對《全過程工程咨詢業務管理手冊》及相關制度的發布和宣貫表示肯定,并希望大家把培訓成果牢記于心、踐之于行,不斷提升公司全過程工程咨詢業務的專業化和規范化水平,做一個有抱負、有追求的人,秉承創新精神,實現新的突破。

            2021年,公司緊緊抓住全過程工程咨詢發展的有利契機,結合公司在項目管理、投資管控等專業優勢,推動項目管理、投資決策咨詢、設計咨詢、招采咨詢、造價咨詢、工程監理、運營管理咨詢等多個咨詢服務的專業整合,旨在打造以“項目管理為引領”的公司全過程工程咨詢服務。此次《手冊》及相關制度的出臺,是公司在規范全咨業務管理、推進全咨服務標準化體系建設的又一有力舉措。

            接下來,公司將繼續凝練編制各專業咨詢作業指導手冊,不斷完善公司全咨標準化體系建設,堅持“不計得失為客戶服務”、“堅定不移樹公司品牌”的服務理念,樹立杭州城投建設品牌,為全過程工程咨詢項目的投資、建設、運營提供優質服務。

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