PPP項目投顧業務
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項目資源對接為投資人提供政府、金融機構、運營機構、規劃設計院、建設總承包、設備供應商等資源的對接,撮合雙方簽署合作框架協議。
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項目前期策劃依托我公司的PPP大數據庫從行業、區域、地方政府等維度分析項目,并對項目的邊界制定、風險把控、建設管理、運營和融資等進行策劃,為投資人對接項目提供策劃方案。
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項目盡職調查基于項目“兩評一案”等項目現有資料,從項目邊界設定、風險甄別及防范、建設管理調研、運營管理優化和融資情況摸底等方面對項目出具盡職調研報告,為投資決策提供參考。
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項目投標咨詢依托PPP投資建設管理經驗和PPP大數據庫,為客戶提供投資收益測算、投標文件編制、競爭對手分析等咨詢服務。
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合同談判支持配合參與交易合同談判,針對談判情況對相關談判爭議進行分析,揭示合規性、建設、運營、移交和融資方面的風險,提供合理化建議。
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項目管理咨詢提供項目公司組建、建設大綱的編制、項目合約規劃、成本管控、現場管理和管理人員培訓等單項和組合的咨詢服務。
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投資收益動態監測基于項目投標測算時的基準邊界條件,根據項目實施過程中實際邊界條件的變化,實時跟蹤測算收益變化情況,為項目管理提供建議。
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全過程造價咨詢提供建筑工程量清單編制、工程預決算編制和審核、工程變更審核、支付管理、PPP項目投資認定、協助與政府結算等工作。
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PPP項目管理專項咨詢根據投資方PPP項目推進過程中存在的各類問題,如前期手續不完善、規劃不到位、超總投、政府流程復雜、融資困難、PPP合同整改等,專項進行咨詢,達到破解問題的目的。
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項目管理系統搭建基于自身的ERP系統,針對客戶特定需求,搭建涵蓋項目全生命周期的PPP項目投資建設管控ERP系統,提高協同能力,提升效率。